老一代创业者的管理理念相对保守，月1银证元对亲手打下来的基业想尽可能保持稳定，而新生代则注重创新突破。

刚过30岁的罗鲁津，日瑞2017年回到父亲创办的宁波乐美佳电器科技有限公司。

接班不久，个北他就感受到了想象与现实的差别。

“我留学回来参观了许多企业，向资迫不及待地想把学习到的先进管理理念和方法运用到企业管理中，向资但当时父亲创办的公司仍处在较为粗放的大作坊管理模式下，很多先进的管理理念无法落地实施。

此外，位净8万企业当时还背着数额不小的贷款，发展进入了瓶颈期，压力非常大。

流入流入”罗鲁津说。

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